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(文/北京太平洋建设 刘颖 顾军)。
黄学新对苏太华系取得的成就表示赞赏和认同,他表示,勐满工业园区五年来一直未有进展,感谢华佗集团入驻西双版纳,入驻勐腊,为勐满园区的全面发展打响了第一枪。华佗集团也将一如既往地发挥资源、智慧、资本优势,进勐腊门、做勐腊人、说勐腊话、办勐腊事、尽勐腊责,广泛地参与勐腊基础设施建设,推动勐腊城市建设和经济发展。
于超对黄学新一行的到来表示欢迎,并详细介绍了苏太华系的发展历程、企业文化及发展动态12月9日,云南中烟工业有限责任公司党组副书记、董事长夜礼斌一行莅临华佗第一建设集团五公司永仁指挥部视察工作,华佗第一建设集团董事局主席郭彦晨予以接待,双方进行多领域、多角度交流。永仁县县委书记杨世坤、副县长杨开寿,企业家庄小峰等参加会谈。(文/华佗第一建设集团 顾俊)。郭彦晨介绍了苏太华系发展历程、企业文化,着重介绍了华佗集团在楚雄州项目概况。
夜礼斌表示,苏太华系企业实力毋庸置疑,企业文化更是博大精深。我国城市基础设施建设滞后,数量短缺,严重制约了城市社会经济的发展。他表示,太平洋建设人一直秉持社会责任百分百、契约精神百分百、法律意识百分百的理念,集资源、智慧、资本于一身,希望能用实力和信誉在昌江做优口碑工程,赢得一方市场,全力以赴助推昌江县基础设施建设发展。
贵州太平洋建设总裁刘育辰,昌江黎族自治县县委常委、副县长、党组副书记王春天等参加会谈。林安对太平洋建设的到访表示欢迎,他充分肯定了太平洋建设的雄厚实力和企业文化,随后又详细介绍了昌江县的投资规划。叶建军表示,太平洋建设从亏五万不如亏八万起家,做良心工程、子孙工程、荣誉工程,成就了今天世界500强第99位。(文/贵州太平洋建设 陈海云)。
他表示,相信世界500强企业太平洋建设的入驻投资能为昌江县的建设发展注入新鲜血液,希望双方加强沟通,促成合作,赢得共赢他强调,贡山县委县政府将以更优质的服务,确保太平洋建设在建项目顺利进行,同时也希望能与太平洋建设全方位的合作。
和国晓、杨吉文对太平洋建设的在建项目表示高度认可,对太平洋建设的实力表示钦佩,他表示,自环城西路二期项目开工以来,太平洋建设团队一直以高度负责的精神参与项目建设,为贡山发展打下了坚实的基础。李婧娜表示,感谢贡山县政府领导对太平洋建设的支持与肯定,太平洋建设将坚持进度快、质量优、成本低的做事标准,秉承进贡山门、做贡山人、说贡山话、办贡山事、尽贡山责的理念,凝心聚力,攻坚克难,全力推进工程建设,与贡山政府风雨同舟,为贡山建设发展贡献力量。(文/上海太平洋第一建设集团 李俊 姚安吉)。上海太平洋第一建设集团董事局主席陈永良、CEO邱泰,上海太平洋第七建设集团主创设计师徐洪飞。
贡山县交通局、住建局、林业局相关负责人等参加会议。12月17日,上海太平洋建设董事局主席李婧娜、董事局副主席郭强一行赴云南省怒江州贡山县考察,贡山县长和国晓、常务副县长杨吉文予以接待,双方就贡山县孔雀山隧道项目、环城西路二期道路景观绿化项目以及环城西路三期项目进行实地踏勘与考察(文/苏商集团 谢凯 苏商第四建设集团 张洋)。苏商集团董事局副主席、监事会主席王汉里出席会议并作工作指导。
苏商集团顾问委员会主任、监事会副主席钟玉喜强调,所有物资机务人员在今后工作中要明确工作思路,铸就钻石人品。12月11日,苏商集团物资机务系统12月专项会议于贵州省贵阳市修文县召开。
会上,首先由各物资机务区域经理、各下属集团物资统计会计总结汇报近期物资机务工作中存在的问题,以及实行区域化管理后的体会与看法。会议最后,王汉里作总结指示,他指出物资机务团队应建立新的思路,管理人员必须要树立能者上、平者让、庸者下的意识,全力打造物资机务复合型人才。
会议在苏商集团宣传片的播放中拉开序幕。随后,苏商集团物资机务中心副总经理阎东表示,物资机务人员必须在其位、谋其事、尽其责,怀感恩心、说感恩话、做感恩事。会议还邀请苏商第一建设集团董事局主席李玉国、苏商第四建设集团董事局主席沈祺与物资机务团队进行互动,并就工程日常运行中的物资机务配合工作给出建议(文/华佗第十建设集团 曾海艳)。最后,严宝车指出,工作要总结过去、放眼未来,要有大局意识、责任意识和危机意识,树立管理无小事、细节决定成败的理念,工作中要不断发现问题、解决问题。华佗第十建设集团CEO刘倩介绍了上阶段市场对接情况,并作经营工作心得分享。
他强调,各部门要分工明确,提高效率,团结一致践行拓、守、延、无缝对接战略,发扬荣誉、善勇、智勤的品质,实现文山州市场全覆盖,希望全体家人再接再厉、攻坚克难、共创辉煌。华佗集团董事局主席严宝车出席会议,并作工作指导。
会议上,各中心负责人对上阶段工作进行总结汇报,经营、管理第一责任人对市场、项目推进情况及计划进行汇报。12月14日,华佗第十建设集团2016年12月经营管理工作会议在云南省文山州召开,华佗第十建设集团董事局成员、高管、各中心负责人参加会议。
华佗第十建设集团董事局主席王永生听取汇报,并指出问题、提出改进意见、明确下阶段目标华佗第十建设集团董事局主席王永生听取汇报,并指出问题、提出改进意见、明确下阶段目标。
(文/华佗第十建设集团 曾海艳)。会议上,各中心负责人对上阶段工作进行总结汇报,经营、管理第一责任人对市场、项目推进情况及计划进行汇报。他强调,各部门要分工明确,提高效率,团结一致践行拓、守、延、无缝对接战略,发扬荣誉、善勇、智勤的品质,实现文山州市场全覆盖,希望全体家人再接再厉、攻坚克难、共创辉煌。最后,严宝车指出,工作要总结过去、放眼未来,要有大局意识、责任意识和危机意识,树立管理无小事、细节决定成败的理念,工作中要不断发现问题、解决问题。
12月14日,华佗第十建设集团2016年12月经营管理工作会议在云南省文山州召开,华佗第十建设集团董事局成员、高管、各中心负责人参加会议。华佗第十建设集团CEO刘倩介绍了上阶段市场对接情况,并作经营工作心得分享。
华佗集团董事局主席严宝车出席会议,并作工作指导会议伊始,与会人员共同观看了太平洋建设最新企业宣传片。
各中心负责人对上月工作总结、本月工作计划进行汇报。各项目负责人对目前项目施工进度、计划进行汇报。
华佗集团董事局主席严宝车出席会议,并作工作指导。丁凯对华佗第十五建设集团年前工作做详细部署。(文/华佗第十五建设集团 肖丹)。12月13日,华佗第十五建设集团2016年12月份管理工作会议在云南省文山州广南县召开,华佗第十五建设集团董事局主席丁凯携本集团高管、各中心负责人、各项目负责人参加会议,华佗第十建设集团CEO刘倩列席会议。
最后,严宝车强调,各项目、各中心要紧密配合,全力保障各项目安全、有序开展,以优化施工方案出效益、不以偷工减料提利润。他指出,文山州市场潜力不容小觑,华佗第十五建设集团要顺势而上,以世界500强标准要求自己,工程建设中要做到标准高于政府要求,效益优于政府希望,安全无需政府操心,全力打造 良心工程、子孙工程、荣誉工程,守护好广南市场,助推华佗集团打开文山及周边市场。
严宝车听取汇报,并进行针对性点评和指导(文/华佗第十五建设集团 肖丹)。
各项目负责人对目前项目施工进度、计划进行汇报。各中心负责人对上月工作总结、本月工作计划进行汇报。
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